2024. Året der gik hurtigt.
2024 er ved at gå på hæld, og vi kan se tilbage på et særdeles travlt år. Vi fik for alvor taget hul på interimledelse og i skrivende stund, har vi lavet den femte aftale, hvor en kommune får glæde af en af vores dygtige konsulenter i – typisk i 3-4 måneder. Jeg er glad – og stolt – over de tilbagemeldinger jeg får fra kunderne, når de evaluerer den gevinst de har fået ud af samarbejdet med Ole Bladt-Hansen og Katja Kayser. Læs mere om interimledelse her:
Rekruttering er – og vil altid være – en vigtig del af vores fundament. Vi har altid fokus på at kigge efter koblingen mellem dygtighed og ordentlighed og vi bidrog til, at finde en række gode mennesker til vores kunder. Læs mere om rekruttering her:
Så er der organisationsudviklingsopgaverne. Ofte i spændet mellem administration og politik. Og endelig er der arbejdet med at udvikle ledere og ledergrupper…..kort sagt der var nok at lave – men det var også spændende.
2025 bliver med garanti lige så spændende. En ny byrådsperiode nærmer sig med stormskridt. Kommunerne er allerede nu midt i en planlægning af opstarten af det nye byråd 2026 – 2029. En del af det arbejde er at skabe en platform, hvorpå der kan udvikles – eller videreudvikles – visioner for den kommunale indsats. Hvad er vigtigt at komme i mål – eller længere – med i den kommende byrådsperiode?
Vi har som konsulenter bidraget i sådanne processer i en lang årrække og har derfor opsamlet nogle gode erfaringer med, hvad der skaber en god ramme for disse drøftelser. Ud over engagerede politikere og en lydhør administration, er den gode facilitering af processen selvfølgelig vigtig. Og som noget nyt kan vi tilbyde et færdigt setup omkring de data – og den viden – en sådan proces kan bygge på. Ring gerne, hvis du gerne vil vide mere om det.
Du ønskes en rigtig god jul og et godt nytår
Lundgaard Konsulenterne/Jakob Lundgaard
Ledige stillinger
