Hvordan kører organisationen videre når topchefen pludselig er væk?
De fleste Borgmestre og Kommunaldirektører har prøvet det. En af topcheferne stopper i kommunen på det allermest ubelejlige tidspunkt. I Lundgaard Konsulenterne har vi hørt det mange gange, når vi er blevet bedt om at komme med et bud på en stram tidsplan, der kan sikre, at der hurtigt er en ny direktør på plads i organisationen, men er det altid den rigtige løsning?
I mange situationer vil det formentlig være den rigtige løsning, men indimellem kan der være behov for noget andet inden stillingen er klar til opslag. Nogle gange er der en naturlig arvtager i de situationer, andre gange er der ikke og måske kommer man næsten til at gøre mere skade end gavn ved at konstituere sig ud af problemet. Andre gange er der behov for at få nogle opgaver fulgt til dørs før stillingen er klar til en ny topchef.
I Lundgaard har vi nogle enkelte gange tilbudt interim ledelse i situationer, hvor der har været behov for at løse en vakance i en overgangsperiode. På baggrund af vores erfaringer har vi arbejdet mere målrettet med at kunne tilbyde en ydelse, hvor vi kan stille en erfaren topchef til rådighed, afhængig af hvilken stilling I har behov for at besat i en kortere periode, indtil en permanent løsning er fundet.
Ledige stillinger
