Skræddersyede analyse- og udviklingsforløb

Samarbejdet med Lundgaard Konsulenterne drejer sig oftest om ét eller flere af følgende områder:

• Udvikling og implementering af værdier
• Optimering af resurser
• Udvikling af service, kvalitet og effekt
• Udvikling af styring og samspil
• Brugerhøringer og trivselsundersøgelser

Alle opgaver beskrives med formål, metode og procesforløb, der tilpas-ses deltagere og organisation. Der kan være tale om analyse af hele or-ganisationen, eller en fokusering på særlige forvaltninger/ afdelinger/ tværgående funktioner eller problemfelter.

Det er vores udgangspunkt, at ledelsen har ansvaret for at optimere båe de ydre samspil, dvs. krav og forventninger fra samfund, borgere og bru-gere samt ønsket effekt, og de indre samspil, dvs. effektiv udnyttelse af alle former for ressourcer og optimering af processer. De ydre og indre samspil kittes sammen af relevante værdier og holdninger.

Lundgaard Konsulenterne har gennemført analyser på alle forvaltnings-områder. Analyser og udviklingsforløb bliver gennemført under ledelse af en partner, der har mange års topledererfaring.

Vi går ikke ind i organisationsanalyser, hvor der skal foretages vurder-inger af personers stærke og svage sider. Det er vores holdning, at per-sonvurderinger i den sammenhæng er ledelsens ansvar. I forbindelse med generelle analyser af en organisation vil f.eks. en direktion/ledelsen være synlig, også hvis der fremkommer kritik. Hér arbejder vi på det funktio-nelle niveau med beskrivelser, analyse og forslag til udviklingsprocesser, der kan medvirke til at optimere opgaveløsningens kvalitet og effektivitet.